Aproveito pra desejar um bom feriadão a todos.
Quem for viajar, muita prudência nas estradas.
Muitos ovos de Páscoa, chocolates e abraços.
Feliz Páscoa, foristas!
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Olha só !!! Tudo sobre minha vida profissionalCarnage escreveu:Todos os dias, a FORMIGA chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. Era produtiva e feliz.
O gerente MARIMBONDO, estranhou a FORMIGA trabalhar sem supervisão.
Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
E colocou uma BARATA, que preparava belíssimos relatórios
e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da BARATA foi a de padronizar o horário de entrada
e saída da FORMIGA.
Logo a BARATA precisou de uma secretária para ajudar a preparar os
relatórios e contratou também uma ARANHA para organizar os arquivos e
controlar as ligações telefônicas.
O MARIMBONDO ficou encantado com os relatórios da BARATA, e pediu também
gráficos com indicadores e analise das tendências que eram mostradas em
reuniões. A BARATA então contratou uma MOSCA, e comprou um computador com
impressora colorida.
Logo a FORMIGA produtiva e feliz, começou a lamentar-se de toda aquela
movimentação de papéis e reuniões que eram feitas.
O MARIMBONDO concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a
área onde a FORMIGA produtiva e feliz, trabalhava.
O cargo foi dado por indicação a CIGARRA, que mandou colocar carpete na sua sala, textura na parede
e comprou uma Cadeira especial.
A nova gestora CIGARRA logo precisou de um computador e de uma assistente
(sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano
estratégico de melhorias, com ações estratégicas, mapa estratégico, indicadores estratégicos, controle
orçamentário, análise de tendência, relatórios de análise critica, para a área onde trabalhava a FORMIGA,
que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.
A CIGARRA então convenceu o gerente MARIMBONDO, que era preciso fazer umestudo de clima.
Mas o MARIMBONDO, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a FORMIGA
trabalhava já não rendia como antes, e assim contratou a CORUJA, uma prestigiada consultora,
muito famosa, com cursos de especialização no exterior, especialista em processos TCQ, ISO, etc.
para que a mesma fizesse um diagnóstico da situação.
A CORUJA permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso
relatório, com vários volumes, com análises críticas, gráficos, indicadores que concluía :
"Há muita gente nesta empresa".
O MARIMBONDO seguindo o conselho do relatório da CORUJA, mandou demitir a
FORMIGA, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.
É este o problema com os países de 1º Mundo:
NÃO VALORIZAR FORMIGAS!!
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